Seit unserer Ernennung war es immer unsere oberste Priorität, die Nachhaltigkeitsleistung des Fonds und damit den potenziellen GRESB-Score vorherzusagen und zu verfolgen. Abgerundet wurde dies mit unserer internen Lückenanalyse-Scorecard, aus der wir eine klare Strategie zur Erreichung von GRESB-Exzellenz aufstellten. Viele der fondsbestehenden Nachhaltigkeitsinitiativen wurden durch unseren Rahmenansatz unterstützt, der auf die Norm ISO14001 des Umweltmanagementsystems abgestimmt ist, die von EVORA entwickelt wurde, um sicherzustellen, dass ein gezieltes, konsistentes und praktisches Nachhaltigkeitsprogramm umgesetzt wird.

EVORA unterstützte und half bei der Entwicklung des GRESB-Fahrplans für beide Einreichungsjahre und war der gewählte Partner bei der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele des Fonds.

Zu den wichtigsten Teilen der Strategie gehörten:

• Energieeffizienz-Audits

• Green Building Zertifizierung

• Datenerfassung und -berichterstattung über SIERA

• Verwaltung des Datensicherungsprozesses

Entscheidend für unseren Erfolg war auch ein effektives und effizientes Engagement in allen Teilen des Hines-Geschäfts, das das HECF-Portfolio unterstützt. Dies war besonders wichtig für die Sammlung von Nachweisen für die Gesundheits-, Wohl- und Resilienzmodule, die erhebliche Beiträge von Personal- bzw. Risikomanagementteams erforderten.